16. jūlijā uzņēmuma vadība un daži galvenie darbinieki izturējās pret karstumu, atsakoties no nedēļas nogales pārtraukuma, un sarīkoja 2022. gada vidus kopsavilkuma sanāksmi uzņēmuma lielajā konferenču zālē.Šī tikšanās bija ļoti veiksmīga.Tas vienoja domāšanu un iedvesmoja entuziasmu.Vienlaikus tika noteikti arī mērķi un noteikts rīcības plāns, liekot pamatu uzņēmuma attīstībai gada otrajā pusē un pat nākamgad.
Sanāksmē mārketinga, ražošanas, tehniskās kvalitātes, finanšu, cilvēkresursu un citas nodaļas apkopoja pirmā pusgada darbu.Visas nodaļas spēja reālistiski raksturot nodaļu sasniegumus un trūkumus, un tajā pašā laikā visas nodaļas izvirzīja arī mērķus un rīcības pasākumus turpmākajam periodam.Apspriežot nodaļas kopsavilkumu, dalībnieki arī izteica savus viedokļus un ierosinājumus no dažādām perspektīvām, meklējot kopsaucējus, saglabājot domstarpības, kā arī pastāvīgi pārskatīja un pilnveidoja rīcības plānu vēlākā posmā.
Visbeidzot, uzņēmuma valdes priekšsēdētājs sniedza šī gada vidus kopsavilkuma sanāksmes kopsavilkumu.Priekšsēdētājs vispirms pateicās visiem par pūlēm un nesavtīgo centību pēdējā pusgada laikā.Viņš norādīja, ka pirmajā pusgadā visi mūsu darbinieki pārvarēja tirgus svārstību, epidēmiju un citu neskaidru faktoru radītās grūtības un pirmajā pusgadā veiksmīgi izpildīja uzņēmuma izvirzītos mērķus.Treškārt, priekšsēdētājs norādīja arī uz nepilnībām pirmajā pusgadā veiktajā darbā, izvirza savus viedokļus un prasības daudzos aspektos, piemēram, „jānostiprina tirgus paplašināšanas spēja, īpaši kopējā ekonomiskās vides palēnināšanās, kā pieņemt vairāk pasūtījumu, kā labāk organizēt ražošanu, lai nodrošinātu piegādes ciklu, kā labāk kontrolēt tehnisko kvalitāti, kā samazināt apstrādes laiku un uzlabot efektivitāti, kā labāk veikt darbu mācībās un apmācību, kā veicināt korporatīvo kultūru un vairot kohēziju”, Jo īpaši, runājot par “ieviešanu un rīcību”, visas nodaļas izvirzīja savus mērķus, un vēl patīkamāk ir tas, ka viņi visi runāja par veidiem, kā to sasniegt. mērķi.Ceram, ka visas nodaļas organizēsies, lai apgūtu šīs tikšanās garu, lai katrs mūsu darbinieks izprastu uzņēmuma situāciju, grūtības, mērķus un darbības virzienus, lai visi kopā strādātu un virzītos uz priekšu bez tukšām runām.Mums ir jāīsteno visi rīcības pasākumi, jābūt pedantiskiem un praktiskiem, jānodrošina mērķu īstenošana un jāpilda savi pienākumi uzņēmuma priekšā. Būt atbildīgiem par darbiniekiem.Visbeidzot, priekšsēdētājs Liu lūdza mūs "ātri reaģēt, ieviest efektīvi, labi mācīties un izmantot sasniegumiem" un izmantot pašreizējos uzņēmuma īstenotos digitālos projektus, lai paaugstinātu uzņēmuma vadību un efektivitāti augstākā līmenī.
Publicēšanas laiks: 01.09.2022